Paviljongområdet

Skriv din text här ...

VIKTIG INFORMATION!
RAGUNDA KOMMUN TÄNKER RIVA BYGGNADER VID THAILÄNDSKA PAVILJONGEN I UTANEDE!

ข้อมูลสำคัญ! เทศบาลรากุนดามีแผนจะรื้อถอนอาคารบริเวณศาลาไทยในอูทาเนเด(Utanede)

เทศบาลรากุนดา (Ragunda kommun) มีความประสงค์ที่จะดำเนินการปรับเปลี่ยนพื้นที่บริเวณศาลาไทยดังต่อไปนี้

ข้อเสนอเพื่อการพิจารณาตัดสินใจของเทศบาล
คณะกรรมการบริหารเทศบาลมีมติให้มอบหมายให้หน่วยงานพัฒนาสังคมและสิ่งแวดล้อมดำเนินการ โดยให้ดำเนินการนำโรงเรือนกระจกทั้งสองหลังออกจากพื้นที่ ไม่ว่าจะโดยวิธีการจำหน่ายหรือการรื้อถอน รวมทั้งดำเนินการนำอาคารทางเข้าชั่วคราวในปัจจุบันออกจากพื้นที่ ไม่ว่าจะโดยวิธีการจำหน่ายหรือการรื้อถอน

สรุปสาระสำคัญของเรื่อง
โรงเรือนกระจกทั้งสองหลังซึ่งเป็นทรัพย์สินของเทศบาลรากุนดา มีขนาดใหญ่ ใช้พื้นที่มาก และจำเป็นต้องได้รับการบำรุงรักษา อีกทั้งยังมีการใช้พลังงานในสัดส่วนที่สูง หากมีการเปิดใช้งาน

อาคารทางเข้าดังกล่าวเป็นอาคารชั่วคราว ซึ่งอยู่ในสภาพขาดการบำรุงรักษา และไม่สอดคล้องกับภูมิทัศน์โดยรวมของพื้นที่

เพื่อให้สามารถพัฒนาพื้นที่ให้มีความสวยงามยิ่งขึ้น เทศบาลได้มีการหารือกับสถานเอกอัครราชทูตไทย ซึ่งมิได้มีข้อคัดค้านต่อข้อเสนอการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว

ทั้งนี้ พื้นที่ว่างภายหลังการดำเนินการจะต้องได้รับการฟื้นฟู โดยพื้นที่ซึ่งเคยเป็นที่ตั้งของโรงเรือนคาดว่าจะได้รับการปรับให้กลับเป็นพื้นที่ทุ่งหญ้า เพื่อรองรับความหลากหลายทางชีวภาพ และบริเวณที่เคยเป็นที่ตั้งของอาคารทางเข้าจะได้รับการพัฒนาเป็นลานระเบียงและบันไดเชื่อมต่อไปยังพื้นที่ด้านล่างเป็นลำดับแรก

ในกรณีที่เทศบาลสามารถจัดสรรงบประมาณได้ อาจมีการพิจารณาก่อสร้างอาคารทางเข้าใหม่ โดยมีรูปแบบให้สอดคล้องกับอาคารห้องน้ำที่ฉาบปูนอยู่ในปัจจุบัน

Synpunkter från Fors Företagareförening:

Det underhåll som gjorts på växthusen under de senaste ca 15 åren är det Fors Företagareförening som gjort och bekostat. I det större växthuset planterades år 2023 växter som klarar det lokala klimatet och ingen extra värme tillfördes. Växthusen förbrukar ingen energi alls för närvarande. Det mindre växthuset fungerar som utställningslokal där FCM, Föreningen Chulalongkorns Minne, visar olika samlingar, ingen tillförd energi i form av värme. Vad händer med teakväggen som skänktes 2006 av Mr. Pricha Aramphongphung and Colleagues Royal Forest Department Thailand?

Vilken information har ambassaden fått?

Påpekas bör att en återvinningsstation placerades på paviljongparkeringen november 2025, mitt framför entrébyggnaden, är det att skapa en vackrare omgivning?

På den plats växthusen stått kommer det att vara en oslagen och vildvuxen lägda med andra ord.

Det måste vara bättre att behålla befintlig entrébyggnad till dess att ekonomi finns att bygga en ny.

De föreslagna åtgärderna försvårar avsevärt den utveckling av området som bör och kan genomföras.

Därför måste alla protestera mot dessa ogenomtänkta förslag!

ข้อคิดเห็นจากสมาคมผู้ประกอบการฟอร์ส (Fors Företagareförening):

การบำรุงรักษาโรงเรือนกระจกในช่วงประมาณ 15 ปีที่ผ่านมา ได้ดำเนินการและรับผิดชอบค่าใช้จ่ายโดยสมาคมผู้ประกอบการฟอร์ส (Fors Företagareförening) ทั้งสิ้น ในปี พ.ศ. 2566 (2023) ได้มีการปลูกพืชในโรงเรือนขนาดใหญ่ซึ่งสามารถปรับตัวให้เหมาะสมกับสภาพภูมิอากาศในพื้นที่ โดยไม่มีการให้ความร้อนเพิ่มเติม และในปัจจุบันโรงเรือนทั้งสองหลังมิได้มีการใช้พลังงานแต่อย่างใด

สำหรับโรงเรือนขนาดเล็กถูกใช้เป็นสถานที่จัดแสดง โดยสมาคม FCM (สมาคมเพื่อรำลึกถึงพระบาทสมเด็จพระจุลจอมเกล้าเจ้าอยู่หัว) ใช้จัดแสดงคอลเลกชันต่าง ๆ โดยไม่มีการใช้พลังงานในรูปแบบของความร้อน ทั้งนี้ ขอสอบถามว่า ผนังไม้สักซึ่งได้รับการบริจาคในปี พ.ศ. 2549 (2006) โดย MR PRICHA ARAMPHONGPHUNG และคณะ จากกรมป่าไม้แห่งประเทศไทย ปัจจุบันอยู่ที่ใด

ขอสอบถามว่าสถานเอกอัครราชทูตได้รับข้อมูลในประเด็นใดบ้าง ทั้งนี้ พึงสังเกตว่าได้มีการติดตั้งสถานีรีไซเคิลบริเวณลานจอดรถของศาลา เมื่อเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2568 (2025) บริเวณด้านหน้าอาคารทางเข้า ซึ่งควรพิจารณาว่าสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ในการสร้างสภาพแวดล้อมที่สวยงามหรือไม่

พื้นที่ซึ่งเคยเป็นที่ตั้งของโรงเรือนจะกลายเป็นพื้นที่ที่ไม่ได้รับการตัดหญ้าและปล่อยให้เติบโตตามธรรมชาติ

เห็นควรว่า การคงไว้ซึ่งอาคารทางเข้าเดิม จนกว่าจะมีงบประมาณเพียงพอสำหรับการก่อสร้างอาคารใหม่ น่าจะเป็นแนวทางที่เหมาะสมกว่า

Följande beskrivning är en sammanfattning av den slutredovisning av
Förstudie Thailändska paviljongen 2.0.
som Fors Företagareförening lämnade till Ragunda

Kommun hösten 2023.Ragunda kommun avfärdade hela slutredovisningen utan någon motivering!

Bakgrund.

Fors Företagareförening (FFF) förhandlade fram ett avtal med Ragunda kommun om att sköta den turistiska delen vid paviljongen under säsongen 2022. FFF sökte även och fick bidrag till en förstudie där vi skulle undersöka framtida utvecklingsmöjligheter för den Thailändska paviljongen.

En styrgrupp för projektet med representanter från näringslivet, lokala föreningar och Ragunda kommun bildades.

Förstudien

• I förstudien skulle vi undersöka framtida utvecklingsmöjligheter.

• Se hur den Thailändska paviljongen kan bli en motor för en lönsam turismutveckling i kommunen.

• Göra närsamhället mer delaktigt.

• Öka intäkterna.

• Minska kostnaderna.

• Bli mer miljömedvetna.

• Förbättra samarbetet med thailändare i Sverige.

2023

Den (kommunala) organisationen kring paviljongen är väldigt splittrad.
Underhållet sköts av Samhällsbyggnadsförvaltningen
Grönyteskötseln är utlagd på entreprenad till ett företag i Östersund.
Verksamheten ska skötas av Utvecklingsavdelningen.
Marknadsföringen ska skötas av Kommunikationsenheten.
Guidade visningar för bussturister vid paviljongen bokas hos Ragunda kommuns turismavdelning men faktureras av ett annat bolag.
Kontakter med thailändska ambassaden sköts av politiken.
Vi kan inte se att det finns någon med ett övergripande ansvar som samordnar de olika verksamheterna utifrån de behov som föreligger.
Detta saknas: marknadsplan, underhållsplan och utvecklingsplan.

Planerad utveckling av parkområdet

En utveckling av parkområdet mot någon typ av visningsträdgård får ske steg för steg.

Det finns stora öppna ytor runt omkring parken som ger en kall och blåsig miljö och någon typ av vindskydd krävs för nya planteringar.

Växthusen

Det stora växthuset som skänkts av en företagare i Thailand är ordentligt utrustat med avancerad teknik men har inte använts de senaste 10 – 15 åren.
Det lilla växthuset används av Föreningen Chulalongkorns Minne (FCM) som utställningslokal.

Stora växthuset

I projektet har vi sett över tekniken och åtgärdat brister.
FFF har planterat växter där utifrån den framtagna planen redan i år med hjälp av sponsring.
Växthuset ingår nu som en uppskattad del i totalupplevelsen.

Kulturbyggnaden

FCM äger större delen av utställningsföremålen i kulturbyggnaden. Där finns bland annat:
En unik samling av så kallade kornmasker.
Historiska fotografier.
Thailändska instrument.
Frimärkssamling.
Smycken.
Information om föremålen har varit undermålig/obefintlig.
FFF har i samråd med FCM omorganiserat utställningen och gjort den mer överskådlig och tillgänglig.
Informationsskyltar på engelska och svenska har tagits fram till varje föremål vilket förhöjer värdet på besöket.
Vi har öppnat upp kulturbyggnaden för att även den ska ingå som en del i totalupplevelsen.

Entrén

Entrén hade inte varit öppen sedan 2018.
Lokalen gav också ett något rörigt intryck.
Tomma broschyrställ och försäljningshyllor, div. upptejpade informationslappar,
hängande kablar som inte uppfyllde något behov, utslitna entrémattor, trasiga lysrör mm.
FFF har städat bort allt ovidkommande.
Köpt tavelramar till de större infoplanscherna om kung Chulalongkorn.
Inrett med nya cafémöbler, gröna växter, nya entrémattor etc.

Öka intäkterna

Det vi gjorde 2023 var:

Vi har tagit entréavgift.
Sålt souvenirer, glass, läsk och fika.
Vi har också erbjudit dagliga guidningar på fasta tider.
Öppettiderna har utökats till kl. 18.00 lördag – onsdag.

Hålla nere drift och underhållskostnader.

Möjliga sätt att hålla nere drift och underhållskostnader har diskuterats:

En robotklippare köptes in och ersatte större delen av tiden med åkgräsklippare.
Bevattningsslang i rabatterna sparar tid.
Ersätta ettåriga planteringar med fleråriga ger också stora besparingar både i inköp och arbetstid.

Samarbeten med kommunens besöksnäring:

Många spår har diskuterats kring vilka företag det går att bygga samarbeten kring.

I stort sett är det bara hotell och konferensanläggningarna som vi kan ha ett, för båda parter, intressant ekonomiskt utbyte med. Guidningar vid Thailändska paviljongen kan vara en del i deras övriga utbud. Mat och boende kan säljas in vid guidebokningar.

Aktiviteter i paviljongparken.

Vi har varit i kontakt med thailändska föreningar och resonerat om gemensamma aktiviteter men har inte hunnit gå i mål med något konkret.
Den lilla scenen kan användas till musikkvällar, berättarkvällar mm.
Erbjuda paviljongmiljön för giftermålsceremonier med inslag av thailändska traditioner.
Träpaviljongen och grusplanen väster om paviljongen är en mycket lämplig plats för den typen av aktivitet.

Enkät.

En enkät har genomförts bland besökarna för att få svar på frågorna:

Hur har du hittat hit?
Hur reser du?
Vilket år är du född?
Vilket postnummerområde kommer du från?
Allmänt intryck av besöksmålet?

Svaren ska analyseras och ligga till grund för kommande marknadsföring.

Förslag på organisation för drift och skötsel av TP.

Den organisation som sköter paviljongen bör ha ett totalansvar för att resurserna som avsätts används mest effektivt.

Delområden som bör ingå i ansvaret:

Marknadsföring.
Införsäljning till bussbolag, föreningar och företag.
Turismmottagandet på plats.
Skötsel av grönytor.
Mindre underhållsåtgärder.
Framtagning och försäljning av souvenirer.
Planteringar utomhus och i växthus.
Utveckling/framtagning av nya aktiviteter och produkter.

Allt hänger ihop och måste därför organiseras med ett övergripande ansvar.

Direktkontakt med verksamheten och besökarna ger kännedom om eventuella brister som då också snabbt kan åtgärdas.

Det är otillfredsställande att som idag behöva konkurrera med andra akuta åtgärder som kommunens personal behöver hantera. Paviljongen hamnar, har vi sett, långt ner i prioritetslistan och det som på plats upplevs som angeläget och akut blir ibland inte åtgärdat över huvud taget.

Man bör göra en underhållsplan i det korta perspektivet.

Att hela tiden göra rätt saker för att ständigt höja den "lägsta nivån" leder sakta men säkert till en förbättrad standard på området.

I år landar vi på knappt 5000 betalande besökare genom entrén plus ca 1000 bussguidningar (som inte kommit Fors Företagareförening till godo).

Vid totalt 10 000 betalande besökare (genom entrén och bussguidningar) räknar vi med att verksamheten ska vara finansierad. Grönyteskötsel och underhåll inräknat.

Fors Företagareförening är utifrån detta beredda att ta ansvar för paviljongen och dess utveckling till en fristående och självgående verksamhet.

Fors Företagareförenings förslag till huvudmannaskap för den Thailändska paviljongen.

För att behålla ett långsiktigt och strukturerat utvecklingsarbete måste driftsorganisationen arbeta mot en separat huvudman, till exempel en stiftelse, som ansvarar för verksamhetens inriktning och utveckling.
Kommunen behåller ägandet men överlåter ansvaret till den huvudmannen.
Det ger en stabilitet och långsiktighet som inte drastiskt kan förändras av nya politiska konstellationer eller chefstillsättningar i kommunorganisationen.
Hur en huvudman som ansvarar för paviljongen ska se ut har genom åren ofta diskuteras i Ragunda kommun.
En lösning var nära 2021 då ett bolag/stiftelse skulle bildas gemensamt av Ragunda kommun och den thailändska ambassaden.
Det gick i stöpet då den thailändska ambassaden fick order från den Thailändska regeringen att det inte var aktuellt att ingå i ett sådant samarbete med en kommun.
Ett förslag från Föreningen Chulalongkorns Minne är att kommunen behåller ägandet av paviljongen men bildar en stiftelse som blir huvudman verksamheten.
Styrelsen i den stiftelsen bör bestå av representanter från Ragunda kommun, thailändska ambassaden och det lokala närings- och föreningslivet.
Hedersordförande i den stiftelsen kan vara en thailändare bosatt i Thailand med koppling till kungahuset.
Huvuduppdraget för hedersordförande blir att ordna med sponsorer i Thailand. Kopplingen till kungahuset gör att stiftelsen står fri från politiken i Thailand och det höjer statusen på stiftelsen vilket underlättar insamlandet av medel.
Stiftelsen ansvarar för hur de insamlade medlen från Thailand och Ragunda kommuns bidrag ska användas.
Fors Företagareförening tycker att FCM´s förslag är bra och rekommenderar en sådan lösning.
Det blir i så fall mot en sådan organisation (när den finns på plats) som till exempel FFF tecknar avtal med.

คำอธิบายต่อไปนี้เป็นบทสรุปของรายงานฉบับสมบูรณ์จากการศึกษาความเป็นไปได้
โครงการศาลาไทย 2.0
ซึ่งสมาคมผู้ประกอบการฟอร์ส (Fors Företagareförening) ได้ส่งมอบให้แก่เทศบาลรากุนดาในฤดูใบไม้ร่วง ปี พ.ศ. 2566 (2023) ทั้งนี้ เทศบาลรากุนดาได้ปฏิเสธรายงานฉบับสมบูรณ์ดังกล่าวทั้งหมดโดยไม่มีการให้เหตุผลใด ๆความเป็นมา
สมาคมผู้ประกอบการฟอร์ส (Fors Företagareförening: FFF) ได้ทำข้อตกลงกับเทศบาลรากุนดาในการดูแลด้านการท่องเที่ยวของศาลาไทยในช่วงฤดูกาลปี 2022 นอกจากนี้ FFF ยังได้ยื่นขอและได้รับเงินสนับสนุนสำหรับการศึกษาความเป็นไปได้ เพื่อสำรวจแนวทางการพัฒนาในอนาคตของศาลาไทย
ได้มีการจัดตั้งคณะทำงานโครงการ ซึ่งประกอบด้วยตัวแทนจากภาคธุรกิจ สมาคมท้องถิ่น และเทศบาลรากุนดา

การศึกษาความเป็นไปได้

ศึกษาแนวทางการพัฒนาในอนาคต
วิเคราะห์ว่าศาลาไทยจะสามารถเป็นกลไกขับเคลื่อนการท่องเที่ยวที่สร้างรายได้ให้แก่เทศบาลได้อย่างไร
ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของชุมชนท้องถิ่น
เพิ่มรายได้
ลดค่าใช้จ่าย
เสริมสร้างความตระหนักด้านสิ่งแวดล้อม
พัฒนาความร่วมมือกับชาวไทยในประเทศสวีเดน

สถานการณ์ในปี 2023

โครงสร้างการบริหาร (ของเทศบาล) ที่เกี่ยวข้องกับศาลามีความกระจัดกระจาย
การบำรุงรักษาดูแลอยู่ภายใต้ฝ่ายพัฒนาสังคมและสิ่งแวดล้อม
การดูแลพื้นที่สีเขียวว่าจ้างบริษัทภายนอกจากเมืองเอิสเตอร์ซุนด์
การดำเนินงานอยู่ภายใต้ฝ่ายพัฒนา
การตลาดอยู่ภายใต้ฝ่ายสื่อสาร
การจองการนำชมสำหรับคณะทัวร์ดำเนินการโดยฝ่ายท่องเที่ยวของเทศบาล แต่มีการออกใบแจ้งหนี้โดยบริษัทอื่น
การติดต่อกับสถานเอกอัครราชทูตไทยดำเนินการโดยฝ่ายการเมือง
ไม่ปรากฏว่ามีผู้รับผิดชอบหลักที่ทำหน้าที่ประสานงานโดยรวม
ขาดแผนการตลาด แผนบำรุงรักษา และแผนพัฒนา

การพัฒนาพื้นที่สวน
การพัฒนาพื้นที่ควรดำเนินไปอย่างค่อยเป็นค่อยไปสู่รูปแบบสวนจัดแสดง
พื้นที่เปิดโล่งโดยรอบทำให้เกิดสภาพแวดล้อมที่หนาวและมีลมแรง จึงจำเป็นต้องมีแนวกันลมสำหรับการปลูกพืชใหม่

โรงเรือนกระจก

โรงเรือนขนาดใหญ่ ซึ่งได้รับการบริจาคจากผู้ประกอบการในประเทศไทย มีอุปกรณ์เทคโนโลยีครบถ้วน แต่ไม่ได้ใช้งานมาเป็นเวลา 10–15 ปี
โรงเรือนขนาดเล็กใช้เป็นสถานที่จัดแสดงโดยสมาคม FCM

โรงเรือนขนาดใหญ่

โครงการได้ตรวจสอบและปรับปรุงระบบเทคนิค
FFF ได้ปลูกพืชตามแผนที่จัดทำขึ้น โดยได้รับการสนับสนุนจากผู้สนับสนุน
ปัจจุบันโรงเรือนเป็นส่วนหนึ่งของประสบการณ์โดยรวมที่ได้รับความนิยม

อาคารวัฒนธรรม

วัตถุจัดแสดงส่วนใหญ่เป็นของสมาคม FCM เช่น หน้ากากโบราณ ภาพถ่าย เครื่องดนตรีไทย แสตมป์ และเครื่องประดับ
เดิมข้อมูลประกอบมีไม่เพียงพอ
FFF ได้ปรับปรุงการจัดแสดงและเพิ่มป้ายข้อมูลภาษาอังกฤษและสวีเดน
อาคารถูกเปิดให้เป็นส่วนหนึ่งของประสบการณ์โดยรวม

อาคารทางเข้า

ไม่ได้เปิดใช้งานตั้งแต่ปี 2018
สภาพเดิมไม่เป็นระเบียบ
FFF ได้ปรับปรุง ทำความสะอาด และตกแต่งใหม่

การเพิ่มรายได้ (ปี 2023)

เก็บค่าเข้าชม
จำหน่ายของที่ระลึก อาหารว่าง และเครื่องดื่ม
จัดการนำชมเป็นประจำ
ขยายเวลาเปิดทำการ

การลดค่าใช้จ่าย

ใช้เครื่องตัดหญ้าอัตโนมัติ
ติดตั้งระบบรดน้ำ
ใช้พืชหลายปีแทนพืชฤดูกาล

ความร่วมมือด้านการท่องเที่ยว

มีศักยภาพร่วมมือกับโรงแรมและสถานที่จัดประชุม
การนำชมสามารถเป็นส่วนหนึ่งของแพ็กเกจบริการ

กิจกรรมในพื้นที่

การจัดกิจกรรมร่วมกับสมาคมไทย
การจัดงานดนตรี งานเล่าเรื่อง
การจัดพิธีแต่งงาน
พื้นที่เหมาะสมสำหรับกิจกรรมดังกล่าว

แบบสอบถามผู้เยี่ยมชม
มีการเก็บข้อมูลเพื่อนำไปใช้ในการวางแผนการตลาดในอนาคต

ข้อเสนอด้านการบริหารจัดการ
องค์กรที่ดูแลศาลาควรมีความรับผิดชอบแบบเบ็ดเสร็จ ครอบคลุมด้านต่าง ๆ เช่น การตลาด การขาย การบริการนักท่องเที่ยว การดูแลพื้นที่ การบำรุงรักษา การพัฒนา และการสร้างกิจกรรมใหม่

ควรมีการจัดทำแผนบำรุงรักษา และยกระดับมาตรฐานอย่างต่อเนื่อง

ปีนี้มีผู้เข้าชมแบบชำระเงินประมาณ 5,000 คน และคณะทัวร์ประมาณ 1,000 คน โดยคาดว่าที่ระดับ 10,000 คน จะสามารถทำให้โครงการพึ่งพาตนเองทางการเงินได้

FFF มีความพร้อมที่จะรับผิดชอบการดำเนินงานและพัฒนาศาลาให้เป็นกิจการที่เป็นอิสระและยั่งยืน

ข้อเสนอด้านโครงสร้างผู้รับผิดชอบหลัก (Main Operator)